Por un lado, los altos ejecutivos suelen estar muy ocupados y en general son las personas más difíciles de conseguir. Y centrarse sólo en la alta dirección reduce el número y la profundidad de los temas que se pueden explorar en su contenido.
“Para aliviar la presión de su equipo ejecutivo y mejorar sus esfuerzos de marketing, considere reclutar otros líderes internos con ideas, experiencias y conocimientos que sean valiosos para su público para convertirlos en portavoces de contenido de su marca”, aconseja John Hall, CEO de Influence & Co., una firma que ayuda a las empresas a construir su influencia.
“Su equipo de altos ejecutivos puede ser su primera opción en el desarrollo de su plan de liderazgo de pensamiento, pero sin duda no debe ser la única. Mientras más fuerte adopte una cultura de liderazgo de pensamiento fuera de su alta dirección, más eficaces serán sus esfuerzos de marketing”, remarcó Hall.